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医院管理

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  • 对互联网医疗除了尽早地规范,还要尽力地支持2017年05月20日

          日前,国家卫生计生委办公厅发布的《关于征求互联网诊疗管理办法(试行)(征求意见稿)和关于推进互联网医疗服务发展的意见(征求意见稿)意见的函》引起社会广泛关注,大家褒贬不一。 无疑,最受此影响的就是专注互联网医疗的企业——他们雄心壮志,积极响应国务院一系列推进“互联网+”与大健康产业...    [更多...]

  • 高端医疗管理与实践2017年04月27日

          2000年回国后我先后做了三家医院:北京英智眼科医院,任总经理;北京和睦家医院,任副总经理;2010年着手创建北京明德医院。 根据我国过去三十年改革的经验,制度的每一次开放,都意味着一次商业和经济的高增长。其中,重要的是要素的市场化会带来商业的膨胀和快速增长。例如当初土地的开放,才有房地产...    [更多...]

  • 民营医院管理的20条黄金法则!2017年04月26日

          前言 当管理者和员工对自己的行为准则没有要求时,必然是一个团队走向末落的开始。小编今天要分享给大家20条医院管理的黄金法则,也是约束自我行为的20条守则。 让每一个人都成为足够优秀的人,带领医院走向新发展。下面,让我们一起进入正文看看今天文章的主题。 医院管理20条法则 ...    [更多...]

  • 傅盛:管理的本质就是认知管理2017年04月19日

          正文 我曾经讲过管理三段论——目标、路径、资源。找到一个目标,想清楚路径,再投入资源。 但它有一个大前提叫——有判断力。没有判断力,搞错了目标,路径切不进去,资源就调不动。而这种判断力的本质,就是认知。 这个时代,管理不是执行管理,不是组织结构管理,而...    [更多...]

  • 稻盛和夫:管理之善,在于让人没有机会犯错2017年04月10日

          对于经营者来说,充足的资金、设备和优秀人才都是维持经营的重要资源。但若想让这些资源得到高效、稳定的运用,并防止企业内部危机发生,就需要设计一个好的制度做保障了。尤其是财务制度,直接影响着企业的生存! 稻盛和夫先生在他的书《稻盛和夫的实学:经营与会计》一书中,稻盛和夫分享了自己为京瓷制定的财务...    [更多...]

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